El presidente de Cámara Argentina Fabricantes de Maquinaria Agrícola (CAFMA), Hernán Zubeldía, analizó en Expoagro el escenario que enfrenta la industria argentina. Señaló especialmente el peso de los impuestos, la burocracia y el impacto de la apertura comercial, aunque destacó la capacidad histórica del sector para adaptarse y generar innovación.
En el marco de la vigésima edición de Expoagro, el titular de Pulqui dialogó con Clarín Rural sobre la situación que atraviesa la industria nacional y las perspectivas frente al nuevo escenario económico.
Zubeldía fue electo presidente de la entidad en septiembre pasado y en el marco de la megamuestra participó de una jornada de análisis sectorial, organizada por el programa Propymes de Techint, donde se evaluaron los desafíos que enfrenta la fabricación de equipos en la Argentina.
El encuentro se realizó durante una actividad vinculada al análisis del escenario productivo del sector, donde también se presentaron herramientas técnicas y económicas para comprender la estructura de costos que enfrentan las fábricas locales en un contexto macroeconómico desafiante.
El empresario oriundo de la localidad bonaerense Carlos Casares, agradeció "a la gente de ProPymes por el espacio en el que estuvimos hablando, en el stand de la empresa fabricante de acero, en cuyo patio se lucían los equipos ganadores del Premio Ternium Expoagro a la Innovación en Maquinaria Agrícola.
Luego, Zubeldía señaló que la industria viene realizando estudios detallados sobre la competitividad del sector, con el objetivo de comprender mejor cómo inciden los distintos componentes de la estructura productiva en el precio final de la maquinaria.
"Es mucho más difícil bajar costos adentro de la fábrica que los que tenemos afuera", dijo el titular de CAFMA. Y explicó que el análisis de competitividad viene desarrollándose con evaluaciones detalladas de los costos industriales.
“La verdad que se puede analizar por diferentes aristas. Me parece que hay un análisis de costos muy fuerte que nosotros venimos haciendo con tiempo”, señaló.
En ese marco, explicó que uno de los principales problemas para la industria está en los costos externos a la producción. “Es mucho más difícil bajar costos adentro de la fábrica que los que tenemos afuera. Por cada centavo que necesitamos bajar adentro de la fábrica, tenemos que bajar pesos afuera”, afirmó.
Según explicó, gran parte de esas dificultades está asociada a la estructura impositiva y a la burocracia administrativa que deben enfrentar las empresas.
“Tiene que ver con impuestos, con tasas y con la burocracia que a veces tiene este país. Una empresa que tiene 30 o 40 personas necesita una persona exclusivamente para conciliar algunos impuestos”, sostuvo.
En ese sentido, mencionó como ejemplo el impacto operativo del impuesto a los débitos y créditos (conocido como impuesto al cheque), que obliga a realizar múltiples registros contables para una misma operación financiera.
"Si comparamos con Brasil o Estados Unidos, no somos caros"
Zubeldía también señaló que la competitividad del sector debe analizarse con una mirada más amplia, considerando no sólo los costos internos sino también la comparación con otros países productores.
Según explicó, la maquinaria agrícola argentina logra mantenerse competitiva frente a otros fabricantes globales incluso en un contexto desfavorable.
“Muchas veces se dice que la máquina es cara, pero ¿comparado con qué?. Si comparamos con la misma máquina en Brasil o en Estados Unidos, no somos caros”, afirmó.
El dirigente agregó que la industria local logró competir a pesar de tener condiciones menos favorables. “Aun teniendo la cancha completamente desnivelada en nuestra contra, hemos sabido ser competitivos y competir con las máquinas que se usan en Brasil o que se hacen en Estados Unidos”, remarcó.
No obstante, señaló que el escenario cambia cuando aparecen otros factores como la importación de equipos usados o la competencia proveniente de Asia. "China es otra cosa, es una economía que hace 50 años va para el mismo lado", subrayó.
En ese punto, Zubeldía planteó que el desafío que representa la producción asiática es muy diferente al de otros mercados.
“Si el gobierno nacional, provincial y local pudiese solucionar todos los problemas que tenemos en nuestra estructura de costos, no alcanzaría. China es otra cosa, Asia es otra cosa”, señaló.
Según explicó, la diferencia radica en el modelo económico y en las políticas de largo plazo que sostienen esas economías. “No podemos competir bajando impuestos o cargas laborales contra una economía que hace 50 años que va para el mismo lado y cueste lo que cueste”, expresó.
En ese marco, consideró que algunos segmentos industriales podrían verse más expuestos si el nivel de apertura comercial continúa ampliándose.
Frente a ese escenario, sostuvo que el sector deberá buscar estrategias para adaptarse, que podrían incluir alianzas internacionales o la especialización en determinados productos.
“La Argentina no exporta fierros, exporta sistemas”
Más allá de los desafíos actuales, el dirigente destacó el papel histórico que tuvo la industria de maquinaria agrícola en el desarrollo del agro argentino. Recordó que el sector fue protagonista de una transformación productiva que permitió incrementar significativamente la producción agrícola del país.
Según indicó, el desarrollo de tecnologías como la siembra directa o el sistema de silobolsa formó parte de un ecosistema de innovación que tuvo a la industria nacional como uno de sus pilares.
Finalmente, también advirtió que la importación de maquinaria usada puede afectar la imagen del país como potencia industrial del sector.
Fuente: Clarin Rural
